Aufträge & Produkte

Überblick

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Überwachen Sie Produktionsaufträge, finden Sie Arbeit mit Handlungsbedarf und öffnen Sie die Auftragsdetails, um Arbeitsgänge und Zuweisungen zu prüfen oder zu ändern.

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Zugriff

Was Sie sehen können

• Eine Auftragstabelle mit Steuerelementen zum Wechseln zwischen Ergebnisseiten.
• Filter für Kunde, Auftrag, Produkt, Maschine, Datumsbereich, Zuweisungsstatus und laufende Produktion.
• Übersichtskarten für Gesamt, Geplant, In Bearbeitung, Abgeschlossen, Live und Forecaster.
• Kundencodes, Arbeitsgangfolgen, geplante Zykluszeiten, Dauer, Abweichung und Erläuterungen zur Produktionsleistung.
• Gruppierte Aufträge mit einzelnen Zuweisungen.
• Fortschritt auf Basis von BDE-Produktionseinträgen oder erkannten Zykluszahlen.
• Materialausschuss, Fertigungsausschuss und produzierte Gesamtmengen einschließlich des erfassten Ausschusses.

Was Sie tun können

• Den vollständigen Auftragsbestand durchsuchen, filtern und sortieren.
• Gruppierte Aufträge erweitern, um einzelne Zuweisungen zu prüfen.
• Eine bestimmte Auftragsdetailseite öffnen.
• Produkt- oder Auftragserstellungsabläufe starten.
• Aufträge mit Handlungsbedarf aufgrund überschrittener Dauern, verschlechterter Zykluszeiten oder überfälliger Termine erkennen.
• Mehrere Aufträge für eine detaillierte Analyse auswählen.
• Die Fortschrittsquelle wechseln, automatische Aktualisierung aktivieren und Einstellungen zur Spaltensichtbarkeit speichern.

Wählen Sie ein mit Arbeitsplatz gekennzeichnetes Ziel, wenn ein Arbeitsgang an einem Arbeitsplatz ohne AVA stattfinden soll. Zuweisungsdetails und Auswahllisten kennzeichnen Arbeitsplätze zur Unterscheidung von Maschinen. Die Grenzen der Sensormessung finden Sie unter Arbeitsplätze.

Die Seite verstehen

Aufträge, Arbeitsaufträge und Zuweisungen verstehen

Ein Produktionsauftrag fasst die geplante Arbeit zusammen. Darin enthalten Arbeitsaufträge die einzelnen Arbeitsgänge. Zuweisungen verbinden diese Arbeit mit ihrem geplanten Produktionsziel. Erweitern Sie einen gruppierten Auftrag, um seine einzelnen Zuweisungen zu prüfen, oder öffnen Sie die Auftragsdetails, um die vollständige Struktur zu sehen.

Summen und Fortschritt lesen

Die Übersicht zählt jeden Auftrag einmal, auch wenn er mehrere Zuweisungen hat. In einer erweiterten Tabelle können für denselben Auftrag mehrere Zuweisungszeilen erscheinen. Die Anzahl der Detailzeilen kann deshalb größer als die Auftragssumme sein.

Unter Forecaster finden Sie offene Aufträge mit erwarteter Lieferverzögerung oder bereits überschrittenem Liefertermin. Die Karte ersetzt die breitere Übersicht Benötigt Aufmerksamkeit. Prüfen Sie die Warnungen eines Auftrags, bevor Sie Änderungen festlegen.

Die Fortschrittsquelle bestimmt, welche Produktionsaufzeichnung Sie betrachten: BDE-Einträge sind in der Betriebsdatenerfassung erfasste Mengen; erkannte Zykluszahlen stammen aus den Maschinenzyklen. Prüfen Sie beim Vergleich des Fortschritts die ausgewählte Quelle. Material- und Fertigungsausschuss werden getrennt angezeigt; die produzierten Gesamtmengen enthalten den erfassten Ausschuss.

Aufträge mit drohender Lieferverzögerung finden

Die Übersichtskarte Forecaster zählt offene Aufträge, die voraussichtlich nach ihrem Liefertermin fertig werden oder deren Liefertermin bereits vorbei ist. Klicken Sie auf die Karte, um die Aufträge zu sehen, die ohne Änderungen ihren Liefertermin verfehlen. Aufträge mit Arbeitsgängen ohne Maschine können noch später fertig werden als angezeigt.

In der Spalte Forecaster bezieht sich das obere Ergebnis auf den Liefertermin und das untere auf das geplante Ende. Rot bedeutet verspätete Lieferung. Gelb bedeutet gefährdet oder nach dem geplanten Ende. Grün bedeutet im Termin. Die Anzahl der Arbeitsgänge zeigt, wie viele auf einer Maschine sind. Sie bedeutet nicht, dass diese Arbeitsgänge fertig sind.

Solange der Filter für verspätete Aufträge des Forecasters aktiv ist, sehen Sie alle verspäteten Aufträge unabhängig von Zeitraum und Status. Die Filter für Auftrag, Produkt, Kunde und Maschine gelten weiter. Die unternehmensweite Anzahl kann vom Assignment Gantt abweichen. Dort sehen Sie Warnungen für die angezeigten Maschinen von letzter Woche bis drei Wochen voraus.

Wählen Sie in den Kartendetails Liefertermin gefährdet → In der Tabelle zeigen für verspätete Aufträge oder Davon mit nicht geplanten Schritten → In der Tabelle zeigen für verspätete Aufträge mit noch nicht eingeplanten Arbeitsgängen. Der aktive Filter heißt Forecaster: Liefertermin gefährdet oder Forecaster: verspätet, Schritte nicht geplant. Zeitraum und Statusfilter sind bei beiden Auswahlen pausiert. Entfernen Sie den Forecaster-Filter, um sie wieder zu verwenden. Teilweise geplant kennzeichnet Arbeit mit noch nicht zugewiesenen Arbeitsgängen.

Gar nicht geplant → Liste zeigen öffnet Nicht geplante Aufträge. Diese Aufträge haben einen Liefertermin, aber keinen Arbeitsgang auf einer Maschine oder in einem Hallenpool. Deshalb erscheinen sie auf keiner Plantafel. Öffnen Sie einen Auftrag und wählen Sie mit Schritte zuweisen die Maschinen oder nutzen Sie Im Planer öffnen. Folgen Sie dem Planungsablauf.

Prognoseannahmen lesen

Zeigen Sie auf das Warnsymbol, um die Annahmen hinter den erwarteten Zeiten zu lesen.

• Lange angehalten (bisher Zu lange angehalten): Das Limit für Wartestellung ist überschritten. Die Prognose nimmt an, dass der Arbeitsgang an seinem Platz weitergeht. Spätere Arbeit wartet weiterhin darauf.
• Nie gestartet: Dieser Hinweis erscheint nur mit Nach geplanten Terminen oder Liefertermin zuerst unter Ansichtsoptionen → Planung im Zuweisungs-Gantt. Vor mehr als drei Tagen geplante Arbeit wird eingeplant, sobald die Maschine frei ist. Mit Nach der Warteschlange oder Nach der Warteschlange, nicht vor dem geplanten Termin erscheint weder dieser Hinweis noch Kein geplanter Start. Der Arbeitsgang behält seinen Platz in der Warteschlange.
• Kein geplanter Start: Dieser Hinweis erscheint nur mit Nach geplanten Terminen oder Liefertermin zuerst. Die Prognose plant den Arbeitsgang nach der Arbeit mit Termin auf seiner Maschine ein.
• Wartet auf früheren Arbeitsgang: Der frühere Arbeitsgang ist noch auf keiner Maschine oder liegt im Hallenpool. Erwartete Zeiten können zu optimistisch sein.

Diese Hinweise erklären die erwarteten Zeiten. Sie entfernen Arbeit nicht aus der Prognose und bedeuten nicht, dass sie fertig ist.

Für die Wartekette und das voraussichtliche Ende eines Arbeitsgangs öffnen Sie seine Karte im Zuweisungsplaner.

Forecaster-Hilfe öffnen

Klicken Sie auf das Informationssymbol neben Forecaster auf der Übersichtskarte, in deren Details oder in der Spaltenüberschrift. Unten in den Kartendetails können Sie auch Wie funktioniert der Forecaster? wählen. Das Informationssymbol auf der Karte öffnet die Hilfe direkt, ohne die Kartendetails zu öffnen.

Die Hilfe erklärt erwartete Zeiten, Farben und fehlende Planungsangaben. Der Forecaster ändert Ihren Plan nie von selbst. Lesen Sie die ausführliche Erklärung oder den Ablauf Maschinenzuweisungen planen, bevor Sie über Maßnahmen entscheiden.

Unternehmensweite Prioritätsstufen verwenden

Namen, Nummern und Farben der Prioritäten entsprechen den von Ihrem Administrator konfigurierten Stufen. Dieselben Stufen werden bei Importen und in der Zuweisungsplanung verwendet. Informationen zu Vorlagen und Anpassungen finden Sie bei den Prioritätsstufen im Administrationsbereich.

Wählen Sie beim Anlegen eines Auftrags oder Bearbeiten eines Arbeitsgangs dessen Priorität aus den Unternehmensstufen. Sie ist unabhängig von der Auftragspriorität. Neue Arbeitsgänge und Arbeitsgänge ohne gespeicherten Wert beginnen mit 100. Ein gespeicherter Wert außerhalb der Unternehmensstufen bleibt auswählbar. Die gestrichelte AG-Anzeige neben dem Arbeitsgangnamen zeigt seine Priorität in der Unternehmensfarbe. Folgen Sie Produktionsauftrag erstellen.

Filter, Aktualisierung und Übersichtszahlen

Alle Filter werden mit UND kombiniert. Bei aktivem Kunden-, Auftrags-, Produkt- oder Maschinenfilter wird der Datumsbereich ignoriert. Ein Kundenfilter kann beispielsweise passende Aufträge außerhalb des Datumsfensters zeigen. Sortierung gilt für alle Aufträge, nicht nur die geladene Seite. Automatische Aktualisierung lädt alle 60 Sekunden neu.

Übersichtskarten zeigen oben die unternehmensweite Zahl und darunter die Anzahl der aktuellen Ansicht. Jeder Auftrag zählt einmal. Gruppierte Plandaten umfassen den Gesamtauftrag; jede Zuweisungszeile hat eigene Plan- und Istzeiten.

Wählen Sie neben der Datumsauswahl geplante oder tatsächliche Termine. Damit legen Sie fest, welche Termine der Datumsbereichsfilter durchsucht. Geplante Termine beschreiben das vorgesehene Zeitfenster, tatsächliche Termine die erfasste Produktion. In einer gruppierten Auftragszeile umfasst das geplante Fenster den gesamten Auftrag. Klappen Sie die Gruppe auf, um in denselben Spalten das eigene Fenster jeder Zuweisung zu sehen.

Status und Lieferwarnungen

Ein Auftrag mit übergebener Arbeit trägt in der Zelle mit seinem Auftragsnamen die neutrale Kennzeichnung Übergeben. Zeigen Sie darauf, um je betroffenem Arbeitsgang die Gutteile auf der ursprünglichen Maschine und das Ziel der Restmenge zu sehen. Auch die Zeile der ursprünglichen Zuweisung zeigt Übergeben. Der gesamte Auftrag ist damit nicht abgeschlossen. Nach der Übergabe kann er Geplant zeigen, bis die nächste Maschine beginnt. Siehe Übergabedetails.

Der Auftragsstatus folgt seinen Zuweisungen. Live bedeutet ein jetzt laufendes Intervall. Die Lieferwarnungen des Forecaster zählen offene Aufträge. Eine Warnung zum geplanten Ende oder langsamer Produktion allein zählt nicht als Lieferverzögerung. Vergleichen Sie das erwartete Ende mit dem Liefertermin.

Mengen- und Zeitkürzel

PDA Entry / BDE-Eintrag verwendet Bedienermengen, Cycle Count Sensorzahlen. Die Auswahl ändert die Fortschrittsanzeige, nicht Buchungen. Mat. / MA und Work / AA sind getrennte Ausschusskategorien. Gesamt ist Eingabe + MA + AA.

Seq / Nr. bedeutet Arbeitsgangfolge, Prep. / Vorb. Vorbereitung, Prod. Produktion und Dev. / Abweichung Istzeit minus Planzeit. Eine negative Zeitabweichung bedeutet schneller als geplant. Cycles Per Product / Press per Product bestimmt die Zyklen je Fertigteil. Formeln finden Sie unter Berechnungen.

Hauptentitäten

• Produktionsauftrag
• Produkt
• Kunde
• Arbeitsauftrag
• Zuweisung

Ergebnisse und Grenzen

Typische Ergebnisse

• Benutzer finden schnell einen Auftrag und springen in die Details.
• Benutzer erstellen ein neues Produkt oder einen neuen Auftrag.
• Benutzer erkennen Planungs- oder Produktionsprobleme über einen oder mehrere Aufträge hinweg.

Grenzen und Leerzustände

• Filter werden mit UND kombiniert. Kunden-, Auftrags-, Produkt- oder Maschinenfilter setzen den Datumsbereich außer Kraft.
• Sortierung und Filterung gelten für die vollständige Auftragsliste, nicht nur für die aktuell sichtbare Ergebnisseite.
• Aufträge ohne tiefere Struktur benötigen möglicherweise die Detailseite, bevor sie sinnvoll geplant werden können.

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