Berichtsversionen
Vergleichen Sie Version 1 und Version 2, wählen Sie Ihren E-Mail-Bericht und lesen Sie die neue Arbeitsmappe.
Überblick
Zugriff: Sie wählen die Version Ihrer eigenen Bericht-E-Mails im Profil. Mit Zugriff auf die Zeitleistenanalyse und die betreffenden Maschinen können Sie eine Version für einen Export wählen. Nur Administratoren können das Berichtsarchiv öffnen.
Die Watchmen-Plattform bietet Version 1 und Version 2 als Excel-Arbeitsmappen. Version 1 bleibt Ihre E-Mail-Auswahl, bis Sie diese ändern. Sie können jederzeit in beide Richtungen wechseln.
Was Sie sehen können
| Version | Inhalt |
|---|---|
| Version 1 | OEE, Verfügbarkeit und Leistung je Maschine und Schicht, Tageswerte auf einem Blatt je Maschine und Leerlaufzeit nach Länge der Stopps. |
| Version 2 | Hinweise auf Handlungsbedarf, Kennzahlen neben ihren Zielen, Schichtvergleiche, Zyklen und Zykluszeiten, Stillstandsgründe, bearbeitete Aufträge und Arbeitsgänge sowie eine Seite je Maschine mit Tagen und Schichten. Wöchentliche und monatliche E-Mails enthalten außerdem geplante Arbeit für die nächsten 7 Tage, sofern verfügbar. |
Unter Das erhalten Sie folgt die Liste dem gewählten Reiter. Beispiel herunterladen lädt diese Version mit erfundenen Daten herunter. Bei deutscher Oberfläche erhalten Sie das Beispiel auf Deutsch, bei anderen Oberflächensprachen auf Englisch.
Was Sie tun können
- Wählen Sie in Ihrem Profil → Karte Newsletter-Einstellungen → Berichtsversion im Newsletter den Reiter Version 1 oder Version 2. Wählen Sie Einstellungen speichern oben rechts im Kartenkopf.
- Öffnen Sie die Zeitleistenanalyse über Berichte im Seitenmenü. Wählen Sie Maschinen und Zeitraum, dann Bericht generieren → XLSX herunterladen. Wählen Sie im Exportdialog auf der Seite Zeitleistenanalyse die Berichtsversion und dann Bericht generieren für diesen Export. Bei jedem Öffnen ist Ihre aktuell gespeicherte Auswahl vorausgewählt. Die Exportauswahl ändert Ihre E-Mail-Auswahl nicht.
- Wenn Sie die Einführungs-E-Mail erhalten, wählen Sie darüber ohne Anmeldung eine Version und bestätigen Sie diese auf der geöffneten Seite.
Folgen Sie Berichte wählen, herunterladen und aktualisieren.
Was Version 2 enthält
Lesbare Tabellen
Spalten passen sich ihrem Inhalt an, ohne die Schrift zu verkleinern. Überschriften brechen zwischen Wörtern um. Zahlen, Datumsangaben und Status bleiben vollständig. Freitext endet nur dann mit „…“, wenn er nicht hineinpassen kann. Schmale Tagesdiagramme beschriften Tage mit „Mo 19.“ statt „Mo 19.10.“. Unter Als Nächstes können lange Kundennamen weiterhin mit „…“ enden.
Die Maschinentabelle in der Übersicht gibt Maschinennamen vor anderen Freitexten Platz. Passt Häufigster Stillstandsgrund weiterhin nicht hinein, entfällt die Spalte mit dem Hinweis Der häufigste Stillstandsgrund jeder Maschine steht auf ihrer Seite und im Blatt „Stillstände“. Sehr lange Maschinennamen können weiterhin mit „…“ enden.
Der Bericht verwendet Produkt (bisher Artikel) und Produziert (bisher Gefertigt). Die Datumsspalte heißt wieder Liefertermin, wie auf der Watchmen-Plattform (in v1.5.145–v1.5.146 hieß sie Lieferdatum). Ohne Datum erscheint Kein Liefertermin. Die Spalte mit der Arbeitsgangnummer heißt Arbeitsgangfolge (bisher Operationsfolge). Auf Arbeitsplatzseiten steht Produktionszeit in Intervallen (bisher Gebuchte Produktionszeit).
Wann Auftragszahlen erscheinen
Version 2 zeigt Auftragszahlen, das Blatt Aufträge und Produktion ohne Auftrag erst ab 5 Intervallen echter Arbeitsgänge im Berichtszeitraum. Testaufträge zählen nicht mit. Frühere Zeiträume zählen für diese Mindestzahl nicht mit.
Bei weniger Intervallen erscheint in der Übersicht auf der ersten Seite direkt unter Worauf Sie achten sollten der Kasten Mehr aus diesem Bericht mit der BDE-Seite. Ohne Intervalle steht dort In diesem Zeitraum wurden auf der BDE-Seite keine Arbeitsgänge erfasst. Deshalb fehlen in diesem Bericht die Auftragsauswertungen. Bei beispielsweise 3 Intervallen steht dort In diesem Zeitraum wurden auf der BDE-Seite nur 3 Intervalle von Arbeitsgängen erfasst. Deshalb fehlen in diesem Bericht die Auftragsauswertungen.
Wenn an jeder Maschine die Arbeitsgänge auf der BDE-Seite gestartet und gestoppt werden, zeigt dieser Bericht zusätzlich:
- Welche Aufträge und Arbeitsgänge auf jeder Maschine liefen, mit produzierter Menge und Ausschuss.
- Die Zeit je Stück im Vergleich zum Plan.
- wie viele Produktionsstunden keinem Auftrag zugeordnet sind (Produktion ohne Auftrag)
Bei 4 Intervallen echter Arbeitsgänge fehlen diese Werte beispielsweise; bei 5 ist die Mindestzahl erreicht. Die Zeile unter Übersicht → Arbeitsplätze und die Arbeitsplatzseite zeigen bei geringer Nutzung ebenfalls BDE-Seite in diesem Zeitraum kaum genutzt. Als Nächstes zeigt weiterhin geplante Arbeit in passenden E-Mail-Berichten, da der Ausblick keine erfassten Intervalle voraussetzt. Folgen Sie fehlende Auftragszahlen prüfen.
Testaufträge
Version 2 lässt Testaufträge aus allen Auftragslisten und Zählungen aus, auch unter Als Nächstes und bei der Mindestzahl von fünf Intervallen. Die Erkennung berücksichtigt „test“ im Auftrags-, Kunden- oder Produktnamen unabhängig von der Großschreibung: als Wort wie in „TEST-01“ oder „test order“ sowie in Namen wie „Testauftrag“, „Testorder“, „Testprodukt“, „Testartikel“, „Testkunde“ und „Testlauf“. Namen wie „Contest“, „Testo“ und „Testmann“ bleiben enthalten.
Intervalle von Testaufträgen decken bei der Berechnung von Produktion ohne Auftrag weiterhin Maschinenzeit ab. Das Auslassen eines Auftrags aus den Listen macht seine erfasste Zeit nicht zu Produktion ohne Auftrag.
Übersicht
Beginnen Sie oben mit So lesen Sie diesen Bericht: und anschließend Worauf Sie achten sollten. Bis zu 7 kurze Hinweise haben jeweils einen Öffnen →-Link zur Stelle, die Sie prüfen können. Ein Beispiel: „Drehmaschine 3: OEE 70 %, 6 Pkt. unter dem Ziel von 76 %“. Die Hinweise zeigen:
- Eine Maschine mehr als 5 Punkte unter ihrem Ziel für OEE, Verfügbarkeit oder Leistung. Die beiden größten Abweichungen nennen die Maschinen; weitere Maschinen werden zusammengezählt.
- Eine Schicht deutlich unter einer anderen Schicht oder deutlich unter ihrem Wert im vorherigen Zeitraum.
- Arbeitsgänge mit erwarteter Lieferverzögerung, aus Als Nächstes und nur in Bericht-E-Mails.
- Mindestens 10 % mehr Leerlaufzeit als im vorherigen Zeitraum oder mindestens 20 % der Leerlaufzeit ohne Grund.
- Eine Maschine mit mindestens 20 % ihrer Produktionszeit und mindestens 2 Stunden, ohne abdeckendes Arbeitsgangintervall. Beide Grenzen müssen erreicht sein. Siehe Produktion ohne Auftrag.
- Einen Tag mehr als 5 Punkte unter der durchschnittlichen OEE des Zeitraums oder die Maschine mit den ungleichmäßigsten Zykluszeiten.
Danach zeigen graue Hinweise den größten Stillstandsgrund und die Maschine mit dem besten Ergebnis gegenüber ihrem Ziel. Die Zeile zum größten Grund entfällt, wenn fast keine Leerlaufzeit einen Grund hat.
Die Kennzahlen zeigen OEE, Verfügbarkeit und Leistung mit ihren Zielen sowie Produktionszeit und Leerlaufzeit. Zyklen erscheinen, wenn sie erfasst wurden. Bearbeitete Aufträge und abgeschlossene Arbeitsgänge erscheinen, wenn die Mindestzahl von fünf Intervallen erreicht ist. Jede Kennzahl zeigt die Änderung zur vorherigen Woche, zum vorherigen Monat oder Zeitraum. Nach Schicht vergleicht jede Schicht über alle Maschinen.
Die Diagramme OEE je Tag, Verfügbarkeit je Tag und Leistung je Tag zeigen das durchschnittliche Ziel als gestrichelte Linie. Wie die Zeit genutzt wurde teilt geplante Stunden in Produktion, Vorbereitung, Leerlauf und Aus auf. Weitere Diagramme zeigen Leerlauf nach Grund und Zyklen je Tag, ohne Zyklen stattdessen Wie lange die Stopps dauerten. Diagrammtitel nennen das Ergebnis, etwa „Schwächster Tag: Mi 14.10. mit 51 %“.
In der Maschinentabelle steht neben jeder Kennzahl die Spalte Ziel. Ein ● markiert Maschinen deutlich unter einem Ziel. Klicken Sie auf einen Maschinennamen, um dessen Seite zu öffnen.
Wenn enthalten, erscheint Produktion ohne Auftrag direkt nach den Kennzahlenkacheln. Der Hinweis verweist zur Prüfung dieser Zeiten auf Intervalle verbessern. Ein neues Intervall für eine vergangene Zeit können Sie noch nicht anlegen. Gehört die Zeit zu einem Arbeitsgang direkt davor oder danach, können Sie dessen vorhandenes Intervall verlängern. Die Karte zeigt Stunden, den Anteil beispielsweise als 20 % der Produktionszeit und die Änderung ggü. Vorwoche, ggü. Vormonat oder ggü. Vorzeitraum.
Produktion ohne Auftrag je Maschine zeigt Stunden je Maschine, größte zuerst. Der Titel nennt die Maschine mit den meisten Stunden, etwa Drehmaschine 3 hat die meisten Stunden ohne Auftrag (6,5 h). Gibt es keine, lautet der Diagrammtitel Jede Produktionsstunde lag in einem Intervall eines Arbeitsgangs. Die Maschinentabelle enthält Ohne Auftrag (h).
Der Diagrammbalken einer Maschine und ihr Wert Ohne Auftrag (h) werden orange, wenn bei mindestens 20 % ihrer Produktionszeit und mindestens 2 Stunden kein Arbeitsgangintervall die Zeit abdeckte. Sie erhält außerdem eine Zeile unter Worauf Sie achten sollten, etwa Drehmaschine 3: 6,5 h Produktion ohne Auftrag (31 % der Produktionszeit), sowie unter Im Fokus auf ihrer eigenen Seite. Die Übersichtskarte erhält einen orangefarbenen Streifen, wenn die Unternehmenssumme beide Grenzen erreicht.
Tage
Jedes Raster zeigt eine Kennzahl: OEE, Verfügbarkeit, Leistung, Produktionszeit in Stunden, Leerlaufzeit in Stunden oder Zyklen. Maschinen stehen in den Zeilen, Tage in den Spalten. Dazu kommen die Spalte Ziel und am Ende der Wert für den Zeitraum.
▲ bedeutet am oder über dem Maschinenziel; ▼ bedeutet darunter. Orange bedeutet mehr als 5 Punkte unter dem Ziel. Grau bedeutet keine geplante Schicht. Stunden und Zyklen sind abgestuft eingefärbt: dunkler bedeutet mehr.
Wenn enthalten, zeigt Produktion ohne Auftrag (h) Stunden je Maschine und Tag. Dunkler heißt mehr Produktionszeit außerhalb von Intervallen.
Schichten
Dieses Blatt erscheint nur, wenn Schichten festgelegt sind. Andernfalls steht in der Übersicht: „Für diese Maschinen sind keine Schichten hinterlegt, daher zeigt der Bericht keine Schichtwerte.“
Nach Schicht zeigt Änderungen zum vorherigen Zeitraum in Punkten. Diagramme zeigen tägliche OEE, Verfügbarkeit und Leistung je Schicht, die Zeitverteilung, Leerlaufzeit nach Grund und Zyklen je Tag. Raster vergleichen jede Maschine und Schicht mit einer Spalte Ziel. Jede Schicht, Tag für Tag hilft Ihnen, Unterschiede an einzelnen Tagen zu finden.
Stillstände
Sehen Sie Leerlaufzeit nach Grund, welche Maschine wodurch Zeit verloren hat und die Leerlaufzeit je Tag nach Grund. Tagesvergleiche zeigen die fünf größten Gründe und fassen den Rest unter Sonstige zusammen. Die Stopplängen zeigen, wie lange die Stopps dauerten. Dieses Blatt erscheint, wenn Gründe oder Stopps erfasst wurden.
Automatisch gekennzeichnete Pausen erscheinen ebenfalls unter ihren Stillstandsgründen. Wird nur die Pause gekennzeichnet, kann ein Stillstand in mehrere Abschnitte aufgeteilt werden. Jeder zählt bei Anzahlen und Durchschnittswerten je Grund einzeln. Unter Stopplängen können die Abschnitte eines aufgeteilten Stillstands als einzelne, kürzere Stopps erscheinen. Die Gesamtzeit in Leerlauf und Aus bleibt gleich. Siehe automatische Pausengründe in der Analyse.
Zyklen
Dieses Blatt erscheint nur, wenn Zyklen erfasst wurden. Andernfalls steht in der Übersicht: „In diesem Zeitraum wurden keine Zyklen erfasst, daher zeigt der Bericht keine Zykluswerte.“ Bei einer Maschine ohne Zyklen steht Keine Zyklen erfasst.
Vergleichen Sie je Maschine die Zyklusanzahl, durchschnittliche, mittlere (Median), schnellste und langsamste Zykluszeit, die Schwankung der Zykluszeiten und den typischen Abstand zwischen Zyklen. Diagramme zeigen Zyklen und Zykluszeit je Tag sowie Zyklen nach Tagesstunde.
Aufträge
Arbeitsgänge sind unter einer Überschriftszeile je Maschine statt in einer Maschinenspalte gruppiert. Klicken Sie auf eine Überschrift, um die Seite der Maschine zu öffnen. Auch Arbeitsplätze erscheinen hier. Nach ihrem Namen steht dasselbe Arbeitsplatz-Symbol wie auf der Plattform.
Sehen Sie die im Zeitraum bearbeiteten Arbeitsgänge je Maschine: Auftrag, Kunde, Produkt, Arbeitsgangfolge wie „#20“ und den Status mit den Bezeichnungen der Plattform, etwa Abgeschlossen oder Übergeben. Die Tabelle enthält Produktionszeit, produzierte Menge, Ausschuss, Fortschritt, Minuten je Stück im Vergleich zum Plan und Liefertermin. Rot bedeutet mehr als 10 % langsamer als geplant.
Arbeitsgänge je Maschine und Produktionszeit nach Auftrag zeigen, wo gearbeitet wurde. Das Auftragsdiagramm zeigt die zehn größten. Im Zeitraum übergebene Arbeitsgänge zählen als abgeschlossen, zeigen aber weiterhin Übergeben. Die Arbeitsgangpriorität steht unter Als Nächstes, nicht auf diesem Blatt.
Als Nächstes
Nach Arbeitsplatznamen in den Überschriften steht dasselbe Arbeitsplatz-Symbol wie auf der Plattform.
Dieses Blatt erscheint nur in wöchentlichen und monatlichen Bericht-E-Mails, nie in Exporten. Es zeigt die Prognose der Planung bei der Berichtserstellung für die 7 Tage nach dem Zeitraum.
Lesen Sie je Arbeitsgang Warteschlangennummer, Auftrag, Kunde, Produkt, Arbeitsgangfolge, Priorität wie „AG150“, Status, Restmenge und Reststunden, voraussichtlichen Start und Ende sowie Pünktlich?. Oben steht „Prognose vom … Sie ändert sich, wenn sich der Plan ändert.“ Unten werden Arbeitsgänge gezählt, die später beginnen oder noch keine Prognose haben. Unter geplante Arbeit in E-Mail-Berichten lesen Sie, wie dieser Ausblick erhalten bleibt.
Eine Seite je Maschine
Jede Maschine hat einen eigenen Reiter mit ihrem Namen und den Link ← Übersicht zurück. Im Fokus zeigt bis zu 3 Hinweise, etwa „OEE an 3 von 5 Tagen mehr als 5 Pkt. unter dem Ziel; am schwächsten Mi 14.10. mit 58 %“.
Kacheln vergleichen OEE, Verfügbarkeit und Leistung mit den Maschinenzielen, beispielsweise „▼ 4 Pkt. unter Ziel 60 %“. Weitere Kacheln zeigen Produktionszeit, Leerlaufzeit mit ihrem größten Grund, Zyklen, bearbeitete Arbeitsgänge sowie Energie und wie viel davon verschwendet wurde.
Drei Tagesdiagramme zeigen OEE, Verfügbarkeit und Leistung mit gestrichelten Zielen. Weitere Diagramme zeigen die Zeitverteilung, Leerlaufzeit nach Grund und Zyklen je Tag. Nach Schicht vergleicht die Schichten dieser Maschine.
Unter Tag für Tag steht jeder Tag fett mit seinen Schichten darunter. Neben den Tageswerten finden Sie Energie, verschwendete Energie und den wichtigsten Stillstandsgrund. Wenn der wichtigste Stillstandsgrund nicht hineinpassen würde, entfällt zuerst die Spalte für täglich verschwendete Energie, danach die Energiespalte. Ein Hinweis unter der Tabelle verweist auf Alle Daten: Verschwendete Energie je Tag steht im Blatt „Alle Daten“. oder Energie je Tag steht im Blatt „Alle Daten“. Die beiden Abschlusszeilen heißen Durchschnitt, Tage mit Daten und Durchschnitt, Montag bis Freitag. Danach folgt Arbeitsgänge auf dieser Maschine.
Wenn enthalten, zeigt die Karte Produktion ohne Auftrag Stunden und den Anteil an der Produktionszeit. Ohne Auftrag (h) unter Tag für Tag steht nur in Tageszeilen, nicht in Schichtzeilen.
Nach Tag für Tag listet Längste Zeiten ohne Auftrag bis zu fünf Abschnitte, längste zuerst, mit Tag, Von – bis und Ohne Auftrag (h). Der Hinweis lautet Auch auf der Plattform unter „Intervalle verbessern“ aufgeführt. Ein neues Intervall für eine vergangene Zeit lässt sich noch nicht anlegen; gehört eine Zeit zu einem Arbeitsgang, der direkt davor oder danach lief, verlängern Sie dessen Intervall. Ohne solche Abschnitte steht dort Jede Produktionsstunde dieser Maschine lag in einem Intervall eines Arbeitsgangs.
Arbeitsplätze
Ein Arbeitsplatz hat keinen Sensor. Der Bericht zeigt nur seine Arbeitsgänge, aus deren Intervallen, und im gesamten Bericht keine OEE, Verfügbarkeit, Leistung, Maschinenzustände oder Zyklen für ihn. Er bleibt aus Maschinenkacheln, Hinweisen und der Maschinentabelle in der Übersicht sowie aus Tage, Schichten, Stillstände, Zyklen und Alle Daten ausgeschlossen. Auch Produktion ohne Auftrag schließt Arbeitsplätze aus.
In der Übersicht folgt Arbeitsplätze auf die Maschinentabelle. Sie sehen Arbeitsplatz, Arbeitsgänge, Abgeschlossen, Aufträge, Produktion in Intervallen (h), Vorbereitung (h), Produziert und Ausschuss. Vorbereitung (h) erscheint nur, wenn es Vorbereitung gab. Klicken Sie auf einen Namen, um seine Seite zu öffnen. Diese Stunden stammen aus Arbeitsgangintervallen, nicht aus Sensormessungen.
Jede Arbeitsplatzseite hat einen violetten Reiter. Ihr Untertitel zeigt Arbeitsplatz, Halle und Zeitraum, getrennt durch Punkte. Ein Satz erklärt, warum es keine OEE gibt. Die Kacheln zeigen:
- Bearbeitete Arbeitsgänge, mit der Anzahl abgeschlossener Arbeitsgänge, etwa 3 abgeschlossen.
- Bearbeitete Aufträge.
- Produktionszeit in Intervallen, gegebenenfalls mit Vorbereitungsstunden, etwa Vorbereitung 1 h.
- Produziert, mit Ausschuss, sofern erfasst.
Danach listet Arbeitsgänge auf diesem Arbeitsplatz seine Arbeitsgänge aus deren Intervallen.
Bei weniger als 5 Intervallen echter Arbeitsgänge im gesamten Berichtszeitraum zeigen die Zeile unter Übersicht → Arbeitsplätze und die Arbeitsplatzseite BDE-Seite in diesem Zeitraum kaum genutzt. Testaufträge zählen nicht mit. Ist die Mindestzahl erreicht, zeigt ein Arbeitsplatz ohne Arbeitsgänge in der Zeile Keine Intervalle von Arbeitsgängen in diesem Zeitraum und auf seiner Seite Dieser Arbeitsplatz hat in diesem Zeitraum keine Intervalle von Arbeitsgängen.
Dasselbe Arbeitsplatz-Symbol wie auf der Plattform steht nach seinem Namen in den Überschriften unter Aufträge und Als Nächstes, im Abschnitt Arbeitsplätze und im Seitentitel. Hinweise zeigt das Symbol ebenfalls neben seiner Erklärung. Siehe Arbeitsplätze.
Alle Daten
Nutzen Sie eine filterbare Tabelle mit einer Zeile je Maschine, Tag und Schicht für eigene Filter und Pivot-Tabellen. Die Spalten passen sich ihrem Text an. Wenn enthalten, steht Ohne Auftrag (h) nur in Tageszeilen.
Hinweise
Lesen Sie, was die Kennzahlen bedeuten und wie Durchschnittswerte berechnet werden. Farben und Symbole erklärt die Zeichen der Arbeitsmappe. Der Eintrag Produktion ohne Auftrag erklärt den Begriff, wenn er enthalten ist.
Produktion ohne Auftrag
Produktion ohne Auftrag ist Produktionszeit, in der auf der Maschine kein Intervall eines Arbeitsgangs lief. Version 2 zählt Abschnitte ab 5 Minuten nach derselben Regel wie Intervalle verbessern. Die Stunden eines Tages übersteigen nie dessen Produktionszeit.
Diese Werte erscheinen nur, wenn Ihr Unternehmen im Berichtszeitraum mindestens 5 Intervalle echter Arbeitsgänge erfasst hat. Testaufträge zählen nicht mit. Arbeitsplätze bleiben ausgeschlossen. Ein fehlender Abschnitt bedeutet nicht, dass jede Produktionsstunde durch ein Intervall abgedeckt war.
Unter Übersicht → Produktion ohne Auftrag sehen Sie Stunden, Anteil und Änderung zum vorherigen Zeitraum. Fehlt beispielsweise bei 2 von 10 Produktionsstunden ein Arbeitsgangintervall, ergibt das 20 %. Der Maschinenbalken in Produktion ohne Auftrag je Maschine und der Wert Ohne Auftrag (h) werden orange, wenn sowohl 20 % als auch 2 Stunden erreicht sind. Die Maschine wird außerdem unter Worauf Sie achten sollten und Im Fokus aufgeführt. Die Unternehmenskarte erhält einen orangefarbenen Streifen, wenn ihre Summe beide Grenzen erreicht.
Öffnen Sie die Maschinenseite und prüfen Sie Längste Zeiten ohne Auftrag. Klären Sie vor einer Intervallkorrektur, welche Arbeit stattgefunden hat. Der Hinweis verweist auf Intervalle verbessern. Dessen Hinweis Produktion ohne Auftrag ist nur eine Information. Ein neues Intervall für eine vergangene Zeit können Sie noch nicht anlegen. Gehört sie zu einem Arbeitsgang direkt davor oder danach, können Sie das vorhandene Intervall durch Ändern von Start oder Ende verlängern. Folgen Sie Produktion ohne Auftrag prüfen.
Farben und Symbole lesen
- Das Ziel ist die Maschinenbewertung, dieselbe Bewertung wie in Version 1.
- ▲ bedeutet am oder über dem Ziel; ▼ bedeutet darunter.
- Orange bedeutet immer „hier genauer hinsehen“: mehr als 5 Punkte unter dem Ziel, verspätete Arbeit, langsamer als geplant, ungleichmäßige Zykluszeiten, der größte Grund oder der schwächste Tag.
- Grau bedeutet keine geplante Schicht.
- Farbabstufungen bedeuten weniger → mehr, niemals gut oder schlecht.
- Eine gestrichelte Linie zeigt das Ziel.
- Maschinenzustände sind Produktion, Vorbereitung, Leerlauf und Aus.
Durchschnittswerte berücksichtigen nur Tage mit geplanter Zeit und Daten. Im Unternehmensdurchschnitt zählt jede Maschine gleich viel. Tage ohne geplante Schichten zählen nicht gegen Ziele oder Durchschnittswerte. Deshalb können Ergebnisse von der Übersicht in Version 1 abweichen. Die Kennzahlen berücksichtigen den aktuellen Maschinenzustand ebenso wie die Tages-, Wochen- und Monatsansichten der Plattform.
Geplante Arbeit in E-Mail-Berichten
Als Nächstes hält den Plan bei der ersten Erstellung des Berichts fest. Eine Neuerstellung mit aktuellen Daten behält diesen Ausblick bei und ersetzt ihn nicht durch den heutigen Plan. Ist keine Prognose verfügbar, verwendet das Blatt geplante Termine und weist darauf hin. Der Ausblick entfällt, wenn der Zeitraum bei der Berichtserstellung seit mehr als 7 Tagen beendet war.
Auswahl aus einer E-Mail bestätigen
Sie erhalten möglicherweise eine E-Mail mit dem Betreff „Eine neue Version Ihres Maschinenberichts ist verfügbar“. Sie enthält zwei Anhänge in Version 2 mit Ihren eigenen Maschinen und Werten, beide in Ihrer Sprache: zuerst den Bericht der letzten Woche, danach den Bericht des letzten Monats. Die E-Mail nennt beide Zeiträume. Die E-Mail fragt, welche Version Sie erhalten möchten, und bietet Neue Version erhalten (Version 2) und Bisherigen Bericht behalten (Version 1). Bis zu Ihrer Auswahl ändert sich nichts.
Beide Schaltflächen öffnen eine Watchmen-Seite mit dem Titel Berichtsversion im Newsletter, ohne Anmeldung. Bestätigen Sie einmal mit demselben Schaltflächentext. Das Öffnen des Links allein ändert nichts. Danach zeigt die Seite Erledigt. Ab dem nächsten Bericht erhalten Sie die neue Version (Version 2). oder Erledigt. Sie erhalten weiter Ihren bisherigen Bericht (Version 1). sowie Mein Profil öffnen. Sie können später in beide Richtungen wechseln.
Die Auswahllinks sind persönlich und laufen nach 60 Tagen ab. Ein abgelaufener Link zeigt Dieser Link ist abgelaufen. Sie können die Version in Ihrem Profil wählen. und Mein Profil öffnen. Nutzen Sie Ihr Profil auch bei einem ungültigen oder unvollständigen Link. Zum Öffnen Ihres Profils müssen Sie sich gegebenenfalls anmelden. Siehe Benutzerprofil.
Ihre wöchentlichen und monatlichen Bericht-E-Mails
Jede Person erhält ihre gewählte Version in einer Bericht-E-Mail pro Woche oder Monat. Ein Wechsel mitten in der Woche löst nie eine zweite E-Mail aus. Die E-Mails der Version 1 bleiben unverändert.
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Dies ist die neue Version Ihres Berichts (Version 2). Sie können jederzeit in Ihrem Profil unter „Berichtsversion im Newsletter“ zu Ihrem bisherigen Bericht zurückwechseln.
Folgen Sie dem Profillink, um Ihre Auswahl zu ändern.
Grenzen
- Beide Versionen sind Excel-Arbeitsmappen.
- Abschnitte hängen von den vorhandenen Aufzeichnungen ab. Ohne Zyklen entfallen Zykluswerte; der Bericht erklärt dies. Bei weniger als 5 Intervallen echter Arbeitsgänge im Zeitraum fehlen Auftragsblatt und Auftragszahlen. Testaufträge zählen nicht mit. Ohne Schichten entfällt die Schichtübersicht mit einem Hinweis.
- Exporte enthalten die Arbeit des gewählten Zeitraums und kein Blatt Als Nächstes.
- Ihre Versionsauswahl gilt für wöchentliche und monatliche Bericht-E-Mails. Für den Empfang benötigen Sie weiterhin das entsprechende Newsletter-Abonnement.
- Geplante E-Mails enthalten Ihre gewählte Version. Ein Versionswechsel löst keine zweite geplante E-Mail für einen bereits erhaltenen Zeitraum aus.